需求与资料梳理
收集平面图、房间清单、产品要求、数量、预算范围、进场条件和计划节点。
Service Capability
把家具项目拆成可执行步骤
从前期资料到最终验收，每一步都有明确输入和输出。工程项目强调多方协同与过程记录，住宅定制强调现场复尺与使用细节。
Workflow
六阶段实施流程
具体工期、服务边界与交付文件，均以合同、确认清单和最终图纸为准。
现场勘察与复尺
复核空间尺寸、门洞、电梯、楼梯、墙地面、安装通道及现场交叉作业条件。
深化设计与选型
形成产品规格、材料结构、颜色、安装方式和房间配置，提交确认后再推进。
生产与质量控制
按确认资料组织材料、加工、过程检验、成品检验、包装和安装位置标识。
配送与现场安装
结合现场条件分批送货，按区域和房间安装，记录变更、缺件和整改事项。
验收与售后
配合数量、外观、尺寸与使用功能验收，移交资料并按约定提供质保服务。
Scope
可配合的工作内容
服务内容根据项目实际需要组合，不默认包含未书面确认的工作。
图纸清单整理
按楼层、房间和品类整理产品，标注图面遮挡、规格冲突和待确认项。
技术方案配合
围绕产品参数、材料工艺、质量控制、交付安装和售后要求组织响应资料。
深化与样品确认
把概念需求落成可生产规格，并通过图纸、色板或样品完成确认。
项目交付管理
协调生产、包装、运输、现场安装、整改、验收和资料移交。
先把项目资料准备完整
图纸、清单、数量、使用要求和时间节点越清楚，前期判断越准确。